品质家园

安利是一家领先的全球直销企业,在20世纪50年代于美国创立。当时,美国的日用消费品主要通过大型零售商进行销售。然而,安利采用了一种独特的直销模式,在消费者的家庭和工作场所直接销售家居护理产品,打破了传统的销售渠道。

从2013年起,安利进入了一个横盘期,并持续到2014年。随着数字化技术的不断进步,微商、社交电商等新兴产业在移动互联网生态中崛起,给我们传统的创业机会带来了巨大的影响。许多海外的保健食品也通过跨境电商进入了市场。与此同时,本土品牌的崛起也带来了市场竞争。

在“健康中国”建设的背景下,2021年初,安利中国正式公布了新的战略。作为领导营养健康行业的企业,安利将紧紧抓住“健康中国”建设的机遇,利用自身产品、品牌、研发和服务的优势,将重点放在大健康领域,成为由创业者主导、为消费者提供全方位健康解决方案的行业领导者。

根据安利的观点,随着中国经济和社会的发展,老龄化问题的出现以及中产阶级数量和收入的增加,越来越多的中国消费者的观念发生了改变。他们从过去仅关注治疗疾病,转向现在更加关注维持健康。大健康成为大家关注的焦点,不仅仅是提供有营养的健康产品,还包括提升人们对健康的认识,提供健康解决方案,推动健康的生活方式等一系列行动和策划。

经过2021年增速回归正常水平,安利中国在面对2022年的许多挑战时,取得了引人瞩目的16%高增长。在刚刚过去的2023年,安利中国持续保持增长势头,实现了6%的增长率。这一系列成功的转型不仅意味着安利重新发掘了自身优势,还彰显出安利在新时代中的崭新面貌。

在中国焕发新活力的办法是,老牌的外国企业需要不断创新和适应中国市场的需求。首先,他们可以与当地企业合作,共同开发适合中国市场的新产品和服务。其次,他们可以加强与中国政府和机构的合作,了解并适应当地的法规和政策。此外,积极参与社会责任活动也是重要的一环,可以提高企业的品牌形象和信誉。最后,提升员工的技能和专业素养也是重要的,可以通过培训和知识分享来不断提升企业的竞争力。总之,老牌外国企业在中国焕发新活力的关键是适应变化,与中国市场保持紧密联系,并加大创新力度。

安利中国最初进入中国市场时,以直销模式和高质量的健康产品为竞争优势。随着中国经济社会的快速发展,人们对健康的认识和需求也在不断扩大。为了适应这一变化,安利中国决定重新定位自己,成为“全面健康推动者”。这意味着安利将提供一整套生态系统,包括健康认知、解决方案、科普知识、产品、生活方式以及参与大健康社群。在这个生态系统中,不同领域相互融合、相互促进,形成了安利中国在大健康领域的整体实力。

安利中国宣布推出名为“美好生活之花”的战略升级,旨在将重点从“大健康”转向“美好生活”。这一战略包括八个重要的价值主张,包括健康、活力、情绪健康、良好的人际关系、财务保障、个人成长、社会价值和绿色和谐。这些价值主张与国家发展目标、社会进步方向和公众的幸福追求密切相关。在抓住中国现代化新机遇的同时,安利将始终致力于“帮助人们过上更健康、更好的生活”。