4月23日，2025观点康养大会举行，来自养老服务机构、康养企业等多位嘉宾围绕银发经济的发展路径、商业模式构建与行业转型方向展开深入讨论。与会人士普遍认为，养老行业正站在结构调整的关键节点，政策环境改善与消费需求升级正在为产业打开新的增长空间。
从行业基本面来看，宋星在会上表示，养老行业较10年前已有很大转变，未来还将经历一个结构性的调整和改革。罗晓敏亦指出，目前养老行业相关政策是向好的，政策端的持续优化为产业发展提供了重要支撑。
需求侧的新特征成为嘉宾讨论的重点。黄小宏提出，银发经济的新型消费本质上是一种新型的消费升级。杨光则强调，应深入挖掘活力老人群体的真实需求，并在此基础上形成商业模式闭环，推动供给与需求形成可持续的正向循环。钟厚波进一步给出判断："备老"和"享老"可能是银发经济的破局点——前者面向尚未步入老年但已开始规划养老生活的群体，后者则指向老年人对高品质生活的追求，两类需求均蕴含可观的商业机会。
供需错配问题同样受到关注。陈然直言，把需求端和服务提供者做整合，是当下行业亟需解决的问题。这一判断与刘宏志对行业演进路径的观察形成呼应。刘宏志认为，养老行业可能逐步出现"投-融-管-退"四个阶段，企业应立足自身定位，做最懂养老运营的专业化养老服务商，以运营能力构筑竞争壁垒。
企业层面的实践探索是大会另一焦点。梁杰介绍，复星康养已进入养老第三阶段，采用"大网小网"的发展战略。在他看来，养老行业的品质其实就是客户满意度，服务打磨应始终围绕客户体验展开。刘玲玲则分享了绿城椿龄的创新思路：提出混龄互主式的概念，并认为地产和康养结合也许是房地产的最优解，为传统房企转型提供了可参考的样本。
综合来看，本次大会传递出明确信号：在人口老龄化进程加速的背景下，养老产业正由粗放扩张转向精细化运营，政策红利、消费升级与模式创新将共同塑造行业下一阶段的竞争格局。对于房地产从业者而言，康养赛道与地产主业的融合路径及"投-融-管-退"全周期能力建设，值得持续跟踪关注。
（来源：品质家园）
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